这是Spenser的第982篇文章
果然是充满竞争的社会，就连金字塔顶端的苹果，都被小米反超。
现在的小米有多厉害？
先来看看去年的数据，2020年，小米在欧洲市场的份额，最多的Q3，也就19%，位列第三。
今年，小米Q2“膨胀”到25.3%，超越三星和苹果，位列第一。
这下子，雷军要兑现2014年向全世界吹过的牛了：5-10年小米要成为全球第一。
仅仅用了7年，小米就击败了苹果。
当年说出“It"s easy to say, it"s much more difficult to do.”的那位苹果高管，该着急了吧？
农村包围城市，就是牛逼。
不过，叔最欣赏的还不是小米的市场策略，而是它转危为机的能力。
疫情期间，多少人说市场不行、经济下滑.....
但小米偏偏就趁现在的“经济萧条”，在欧洲市场杀出一条血路，成为王者。
小米的下一个十年，我们不妨期待一下。
1
强大的生态链
让小米产品深入人心
一般的电子品牌吧，就是做智能手机，最多也就延伸几款连带的电子产品。
小米倒是好，手机、家电、软件啥都搞！这不，雷布斯都落实造车项目了！
你还别说，生态链就是小米的存活之道。
果粉是一台手机配Airpods、iPad配Pencil；运动爱好者来一个iWatch，有钱的来个MacBook，喜欢新鲜的再搞个Airtag。
米粉呢？
手机、笔记本电脑、运动手环、电风扇、电视机、扫地机器人、行李箱、烧水壶、牙刷牙膏......
好家伙，这么一来，小米可是把米粉们的生活全都包揽了啊。
这强大的的生态链，小米智能手机占据欧洲市场，也只是其中一部分。
还有其他的比如，小米智能站立风扇、小米电动滑板车等等，在欧洲的销量也都很可观。
跟用户交朋友的米粉文化，就是小米的核心竞争力。
因为品牌，所以购买，让用户口口相传，让用户成为粉丝，推荐给身边的朋友。
这，才是小米真正牛逼的地方。
同样走性价比路线的手机品牌，比如乐视、ZUK、360......大部分都只是昙花一现。
实业+投资的完美生态链，让小米稳住了脚跟。
2
时代变了
干掉你的不止是同行
这个时代，给了很多行业机会，同时也意味着危机重重。
叔想起了快递巨头顺丰，第一季度的亏损更是近10亿，股价从最高的每股124.7元，一直绿到每股70.38元。
家喻户晓的顺丰，凭借着高效、专业收获了很不错的口碑。
顺丰啊顺丰，你怎么就被股市“绿”了呢？
因素可能有很多，咱们今天就聊聊跨行的竞争。
比起一般的快递行业，顺丰的文件传输占据近半的业务，随着电子票据的迅速发展，顺丰业务量自然就下降。
危机，说来就来。
干掉顺丰的，难道是同行吗？
未尝不是电子化的票据呢？
所以啊，一时的崛起，并不代表一劳永逸。
跨界超越，套路总让人摸不清看不透。
要不然，打败大润发的，谁会想到是互联网商城？
打败方便面的，谁又曾想过会是美团呢？
不要以为自己有啥不可替代的，说不定别人在憋大招。
时刻保有危机意识，才是正道。
所以，叔为什么要做短视频，最近来乐此不疲地直播，你们现在理解了么？
3
面对危机，心态要稳
衡量一个人的成就，不是看这个人能站得有多高，而是看他跌倒低谷时能不能反弹。
生活不都这样么？
潮起潮落，跟K线图一样，扛过去了就是抄底，抗不过去就只能拜拜。
面对危机，就是要有抄底的心态。
抄底心态的背后，是对自己的信心，对未来的把握，这是强大的投资思维，而不是投机。
对个人是这样，对企业来说更是如此。
三国时期，曹老板兵败赤壁，几十万大军一扫而空，依然谈笑风生。魏国屹立不倒，凭借的就是抄底的信心。
有勇有谋有信心，想不成大业都难。
不怕你跌到了谷底，就怕你不愿意重新站起来。
前几天叔在直播间跟粉丝唠嗑，一位跟我年纪相仿的小姐姐，线下的艺术品生意受疫情影响，导致销量下滑，不得不考虑转行。
她怀着满腔热血，一下子从厦门跑去了北京寻找新的机会。
叔就欣赏这样面对困难，积极寻找出路的人。
毕竟，一个人在低谷阶段的反弹能力有多强，日后的发展道路就有多宽。
谁都可以抛弃你，唯独你自己不行。
内容编辑 · 小妍
关键词： 学员小妍作品｜小米销量反超 苹果急了 欧洲_科技
