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白皮书观点摘要
(资料图片)
德勤与浪潮联合发布《“云数领航 智慧监管”基于国资云的国资国企监管数字化转型》白皮书，围绕国资国企监管数字化转型进行深入分析。
不安现状，破局应变
《白皮书》从新形势下国资监管大格局建设背景出发，总结国资国企智慧监管数字化转型困局，提出国资国企智慧监管数字化转型的破局与应变。
顶层规划不清晰、管理体系不明确、基础保障不扎实三大共性问题，是影响国资国企数字化转型和在线监管系统建设的关键。从国资国企智慧监管数字化转型的困局来看，解开迷局的关键动因要从国资委和国企两个层面同步入手，向上明确国资监管要求和转型策略，向下融入风险管理要求和转型准备，才能上下融通、齐头并进。
经验储备，智力支持
德勤中国为诸多国资监管机构及大型国有企业提供风险监控、合规管理、内部审计等专业服务，并曾为20 多个省市深化国资国企改革提供智力支持，包括国资监管体系顶层设计服务、监管职能深化设计和配套监管制度制定服务、平台公司科学监管、风险预警体系建设等服务，曾发表《国企转型升级的思考方向白皮书》《对标具有全球竞争力的世界一流企业》《国企数字化转型全面提质增效》《德勤关于国企改革的见解与建议》《十六省市国资国企改革政策比较研究》等出版物及研究成果。
基于实践，引领创新
《白皮书》通过详述多个智慧国资建设典型案例，总结项目宝贵实践经验，结合德勤对标世界一流企业研究结果，认识国资监管数字化趋势背景与现状差异，从国资监管机构与大型企业集团智慧管控案例经验出发，为未来数字监管、智慧监管实施提供参考范本与落地建议，为国资智慧监管建设提供启发与借鉴，促进“智慧国资”数字化水平不断提高。
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